10月27日下午2:00在公司会议室召开了第三季度安全会议，公司总经理曲耀辉、副总经理胡效宗、运营管理部部长杨光照、技术质量部部长葛家斌、制造部部长王东勇以及公司各部门经理、主管和公司生产车间各班组长参加了此次会议。

会议首先由制造部部长王东勇作第三季度安全工作总结，会议结合有关危险作业的案例，完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，总结安全工作中的不足，积极改进。全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，公司严格按管理办法的要求签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度，做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生。

针对近期公司安全工作形势和危险作业安全管控现状，公司总经理曲耀辉进行强调并指出：健全和完善季度例会制度、安全生产履行报告制度、安全教育培训制度。落实三个要求：一是安全隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整改工作责任、措施、时限和预案四落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果！为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，公司定期召开安全生产工作会议！总经理特别强调制定针对售后维修工程师集中安全培训，强化安全意识，提高专业安全技术的培训，加强自我保护意识，自我防范意识，避免造成人身伤害事故， 进一步加强厂内外的交通、治安安全工作，避免和减少事故的发生！